Organizarea pe proces:
Organizarea pe proces se concentrează pe fluxul de producție și pe modul în care materiile prime sunt transformate în produse finite. Aceasta poate reduce costurile și îmbunătăți eficiența prin optimizarea fluxului de lucru. Cu toate acestea, poate fi dificilă coordonarea între diferitele procese și activități.
a. Procesele manuale sunt procesele în care muncitorul acţionează în mod direct sau cu ajutorul sculelor asupra obiectelor muncii, în vederea transformării lor în produse finite. Exemplu Procesul de aşchiere manuală, procesul de croire manuală. b. Procesele manual-mecanice sunt caracterizate prin operaţii executate manual şi parţial mecanizat. Exemplu Prelucrările mecanice care se efectuează la maşini-unelte care au avansul manual, maşinile de concasare cu reglare manuală etc. c. Procesele mecanice sunt caracterizate prin operaţii executate mecanizat, muncitorul fiind cel care conduce în mod direct diferitele maşini şi utilaje. Exemplu Procesele de aşchiere, de filetare, de ţesut, de cusut şi toate procesele care se execută pe maşini, utilaje sau instalaţii sub conducerea muncitorilor. d. Procesele automate se efectuează cu ajutorul unor maşini, utilaje sau instalaţii automatizate, muncitorii având rolul de a urmări şi supraveghea buna lor funcţionare. Exemplu Procesul de debitare, adică îndepărtarea totală sau parţială a unei bucăţi dintr-un material cu ajutorul maşinilor automate. e. Procesele de aparatură se efectuează în vase, în recipiente sau în alte instalaţii capsulate, prevăzute cu mecanisme care formează aparatura de măsură şi control.
Comentarii
Trimiteți un comentariu